贵州茅台酒股份有限公司莅临和鑫陶业进行陶坛供应商调研

     2023年2月17日-20日，贵州茅台股份有限公司为探究可持续发展的陶坛采购，实现质量，安全全程可控，确保茅台发展行稳致远，茅台集团供应部王庆波，技开公司张主任率领一行18位调研组成员赴我厂进行陶坛调研工作。和鑫公司老董事长黄贻会，董事长黄茂波，总经理刘坤莉，副总经理刘俊等人全程陪同茅台调研小组，积极配合调研小组的调研工作。

整个调研主要围绕以下内容开展：

一、质量专项管理

     制定有完善的检验流程和检验指导书；

     对生产过程设置科学、合理的产品合格率、过程合格率等考 核指标；

     对所购原材料质量、工艺有调研，有明确的采购质量要求；有科学、规范的检测报告和完整的试验记录

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二、产品开发及技术管理

三、设备管理

     有详细、准确的设备清单对各生产、环保设备进行管理，有固定的设备管理人员

     建立设备定期维护、保养、校验的规范制度和实施记录，设备设施运行正常

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四、合规义务

     相关体系认证齐全并在有效期内，且有效运行

五、供应商管理

     供应商选择、管理、评价机制完善程度，实际执行情况

六、人员管理

     针对不同岗位制定培训计划并实施

七、仓储管理及运输

     库房建立有管理制度并具备安全、卫生等防护措施，配备专人监管并执行

     对原材料、半成品、成品进行分库房分批次管理

     出厂产品严格按照批次进行管理，手续齐全，做到“先进先出”

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八、售后管理

     对客户反馈的质量问题有原因分析和改进措施，并严格进行改进，对改进后的结果进行验证

九、生产现场管理

    对生产区域建立相应的管理规定和规章制度，如安全、卫生、人员防护等

    产能与订单量匹配（物资供应中心提供订单数据）

十、环境保护与资源节约

     采用绿色环保、资源节约型材料